ブレイン・ベースド・コーチング News Letter 2023 Febuary 28
人生100年時代を、価値感でリード&ワークするためのメールマガジン


直感に反すること

直感を信じるのは、どちらかというと確からしさがある選択肢に思えます。

しかし、参加したWebinar「なぜ多様性のあるチームをまとめるのは難しいのか?」で、直感に反して、違いを理解するプログラムなどは、さらなる除外行動につながると知りました。

企業内で多様性を推進する活動・ダイバーシティ&インクルージョンについての行動科学者のJeff Knibb氏のWebinarの一部をこちらの記事で紹介します。
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会議が変わる、組織が変わる

最近参加した会議で、「いい会議だったなあ」と思ったのはどんな会議でしたか?

「いい会議」に出会える機会が少ない方も多いと思います。

会議は必ずしも同じやり方で進行する必要はありません。

思い切って、その会議のやり方1つだけ変えてみませんか?
コラムに3つのアイディアを書きました。

ぜひ次の機会で試してみください。

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編集後記
3月は異動や評価面談の時期ですね。
また、4月から新しいメンバーを迎えたり、昇格したりする方もいらっしゃると思います。

変化は人を「脅威モード」にします。
普段は平気なことでも、些細なことで落ち込んだり、ネガティブに物事を捉えてしまいます。

そんな時、リーダーの小さな声がけは、メンバーの脅威モードが低下できます。

いま思っていることや、以前の部署での仕事など、相手が話しやすいことから質問することで、対話がスムーズになります。

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